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  • Photo du rédacteurAlexis Claisse

Devinette!

Quel est le point commun entre un(e) dirigeant(e), une personne avec "un petit truc en plus", et des fleurs?   

Vous l'avez?

𝐋𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞𝐬!

Un temps et une énergie limitée notamment pour une personne humaine et pour une fleur, l'immobililité, la fragilité et le temps compté!

Avec 25 ans d'expérience je me rends compte à quel point les limites sont précieuses.

𝐋𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐨𝐧𝐭 é𝐭é 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐮𝐬.

L'intérêt de se fixer des limites pour nous même,

des limites de temps

de comportement

de travail


et bien ma conviction et mon expérience c'est que 𝒔𝒆 𝒇𝒊𝒙𝒆𝒓 𝒅𝒆𝒔 𝒍𝒊𝒎𝒊𝒕𝒆𝒔, 𝒄'𝒆𝒔𝒕 𝒃𝒐𝒏!

pour notre créativité,

pour notre efficacité, (Vive Parkinson!)

pour la clarté de nos missions,

pour notre communication

pour comprendre sa valeur et savoir se vendre quand on est indépendant!

pour apprendre à dire non!

Et c'est bon pour enfin apprendre à prendre soin de nous! ( C'est pas trop tard!)

Alors concrètement quels conseils je donne aux dirigeants dans mes accompagnements "écologie du dirigeant"?

Un premier conseil contre-culturel : se mettre en premier et même si on est dirigeant ou cadre supérieur : reprendre les bons vieux réflexes de salariés! Oui oui!


1 - Quand on revient de vacances, on pose ses prochains congés!!!


2 - Fixer les moments pour faire du sport, pour voir ses amis, pour être avec sa famille pour passer du temps avec ses enfants dans son agenda, pour aller se promener en foret!... Et tenir ces moments comme essentiels et premier pour faire le reste...


3- Et puis travailler sur son vrai job et sa vraie valeur ajoutée!

Je fais faire pour cela la matrice du BCBG! : kiff, pognon, impact

Les limites et le manque de temps va nous aider à éliminer, déléguer, dire non et dire très fort :

𝙅𝙚 𝙥𝙚𝙪𝙭 𝙥𝙖𝙨 𝙟'𝙖𝙞 𝙥𝙞𝙨𝙘𝙞𝙣𝙚!

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Le 4 juillet matin, vous pourrez dire :

𝒥ℯ 𝓅ℯ𝓊𝓍 𝓅𝒶𝓈, 𝒿'𝒶𝒾 ℰ𝓂ℯ𝓇𝓋ℯ𝒾𝓁𝓁ℯ𝓂ℯ𝓃𝓉 𝓂𝒶𝓉𝒾𝓃𝒶𝓁!

Vous venez?



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