Quel est le point commun entre un(e) dirigeant(e), une personne avec "un petit truc en plus", et des fleurs? ย ย
Vous l'avez?
๐๐๐ฌ ๐ฅ๐ข๐ฆ๐ข๐ญ๐๐ฌ!
Un temps et une รฉnergie limitรฉe notamment pour une personne humaine et pour une fleur, l'immobililitรฉ, la fragilitรฉ et le temps comptรฉ!
Avec 25 ans d'expรฉrience je me rends compte ร quel point les limites sont prรฉcieuses.
๐๐๐ฌ ๐ฅ๐ข๐ฆ๐ข๐ญ๐๐ฌ ๐จ๐ง๐ญ รฉ๐ญรฉ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ ๐๐ ๐๐ซ๐ฬ๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐ฬ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ง๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐จ๐ฆ๐ฆ๐ ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐จ๐ง๐ญ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ง๐จ๐ฎ๐ฌ.
L'intรฉrรชt de se fixer des limites pour nous mรชme,
des limites de temps
de comportement
de travail
et bien ma conviction et mon expรฉrience c'est que ๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐'๐๐๐ ๐๐๐!
pour notre crรฉativitรฉ,
pour notre efficacitรฉ, (Vive Parkinson!)
pour la clartรฉ de nos missions,
pour notre communication
pour comprendre sa valeur et savoir se vendre quand on est indรฉpendant!
pour apprendre ร dire non!
Et c'est bon pour enfin apprendre ร prendre soin de nous! ( C'est pas trop tard!)
Alors concrรจtement quels conseils je donne aux dirigeants dans mes accompagnements "รฉcologie du dirigeant"?
Un premier conseil contre-culturel : se mettre en premier et mรชme si on est dirigeant ou cadre supรฉrieur : reprendre les bons vieux rรฉflexes de salariรฉs! Oui oui!
1 - Quand on revient de vacances, on pose ses prochains congรฉs!!!
2 - Fixer les moments pour faire du sport, pour voir ses amis, pour รชtre avec sa famille pour passer du temps avec ses enfants dans son agenda, pour aller se promener en foret!... Et tenir ces moments comme essentiels et premier pour faire le reste...
3- Et puis travailler sur son vrai job et sa vraie valeur ajoutรฉe!
Je fais faire pour cela la matrice du BCBG! : kiff, pognon, impact
Les limites et le manque de temps va nous aider ร รฉliminer, dรฉlรฉguer, dire non et dire trรจs fort :
๐ ๐ ๐ฅ๐๐ช๐ญ ๐ฅ๐๐จ ๐'๐๐ ๐ฅ๐๐จ๐๐๐ฃ๐!
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Le 4 juillet matin, vous pourrez dire :
๐ฅโฏ ๐ โฏ๐๐ ๐ ๐ถ๐, ๐ฟ'๐ถ๐พ โฐ๐โฏ๐๐โฏ๐พ๐๐โฏ๐โฏ๐๐ ๐๐ถ๐๐พ๐๐ถ๐!
Vous venez?
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